1. 保质期管理

药品有严格的保质期，对库存管理要求高。过期药品必须退回供应商或销毁。

2. 库存管理

需求波动性大，难以准确预测，导致库存积压或短缺，影响业务运营和客户满意度。

3. 食品安全问题

一旦发生药品安全事件，难以迅速追溯来源和影响范围，这可能对品牌形象造成严重损害。

4. 批次结合有效期管理

在管理药品批次和有效期时，需要追踪每一批次的状态，确保合规性和安全性。

5. 包装和标签符合医管局要求

产品包装多样化，不同包装数量、独立大、小包装和尾量包装，造成统一管理困难。
不同产品的标签要求各异，必须符合不同市场的法规要求，例如医管局的完整包装和条码要求（一个条码包含：GTIN#、有效期、箱数、批次编号），处理过程繁复。

6. 多个送货地址，统一付款的难题

在面对多个送货地址的情况下，统一付款的操作变得复杂，增加了财务管理的挑战。